管您从事的是哪一个行业，进入行内以后都会发现的，任何的行业里面的公司都是分成369等，因为公司是第一梯队,他们是标准的制定者，而有些公司是第二梯队，他们是更好产品制造者；还有一些公司是第三梯队，他们是模仿产品和跟随者，这就是所谓的一流企业做标准，二流做服务，三流企业做产品。这么一个规律，对于微信上的行业也是这样，虽然看上去非常简单的一个行业，但是我们内部的微信投票的公司也是分成369等。今天的就有一种比较轻松的心情，跟大家介绍一下微信投票公司的几种活法。

我们公司老总是在内部的一个严格的管理，因为我们相信的只有管理才可以使公司的绩效提高，而公司的绩效提高以后我们才可能提高所有人员的待遇，人员待遇提高了以后，大家干劲才会十足，还会更好的为公司出力，才能把我们的刷票的技术和等级不断地推向前进。一些不入流的微信刷票团队的他们就是靠人情管理系，没有制度，没有章法可言，迟到了早走了也不算违规，整个队伍松松垮垮没有任何的战斗力，在真正遇到一些大赛的时候，那么他们就会露出原形。

一般头部的投票公司，他们都是做的时间比较长，活得比较滋润的，优秀的公司很多方面都是优秀的，比如说他的硬件配置，人员规模等等，比如就像我们宏盛投票公司来说，我们最开始是制定的策略，用一年的时间不计成本，不惜代价投入我们所有的资源占领市场。我们有些同行，他们是小富即安，挣了十块钱，就要把十块钱装在兜里面，不会把他的钱按比例投入的研发以及人员的招募与团队的培养上去，他们一定是不明白华为为什么现在这么成功，就是因为舍得研发投入，而不舍得投入，过一段时间就会产生一个严重的落后状况。每天的竞争很多，进步不够快，就会被落的越来越远。

比如说我们有些投票活动的最后刷票的冲刺阶段的时间是在夜里12点。我们一般会要求我们所有的投手在12点之前都必须就位，在最后的时间里一轮一轮的发动猛攻，直至获得比赛冠军位置。而一些其他的管理比较松散的公司，他们的投票选手在夜里十点以前还是有人，在十点以后根本就没有人在，所以这种战斗来讲还没有打，他们已经败了，这样的公司怎么可能获得比赛一个好的名次呢？