微信投票有意义吗

2020年12月19日，居然之家新零售成果暨数字化战略发布会在北京举行家居建材辅材的数字化前景越来越清晰、明朗在本次大会上，居然之家丽屋“辅材+”超市总经理孙建波现场分享全链路建材辅材微信投票接单的app平台的数字化趋势  从1999年发展至今，居然之家已成长为年销售额达850亿元的国内家居零售巨头，居然之家在全国累计开店409家，遍布全国220座城市，其背后是万亿级的家居家装市场。

2020年，各行各微信投票接单的app业数字化趋势明显，家居建材辅材销售平台发展进入新世界居然之家基于多年积累的数字化能力，以及线上线下积累的运营经验，有望成为新阶段发展的领航者中国装修基材辅材现状：巨量蓝海  根据规划，打通线上线下一体微信投票接单的app化的辅材销售平台，是居然之家构建家装家居消费全链路线性服务的重要一环。

以“让家装家居快乐简单”为使命，以Home Depot(家得宝)为对标，采取B2B2C和B2C相结合的运营模式，一方面从供应端加大微信投票接单的appIP自有品牌业务的开发，提升装修基材和辅材的品质，另一方面免费为B端施工队和C端的客户提供配送服务，改善客户体验，提高行业运营效率。

据公开资料显示，家得宝于1978年在美国特拉华州成立，是全球第一大家微信投票接单的app居建材零售商截止 2019财年，家得宝实现营业收入1,209亿美元，实现净利润110亿美元，纳斯达克上市市值2,200亿美元家得宝40年的发展历程也并非一帆风顺，期间也经历了业务转型期的阵痛和市场低迷微信投票接单的app期的低谷。

家得宝进行业态转型的探索过程和最后取得的成功，给中国市场提供了很多有价值和具备参考、借鉴意义的经验居然之家丽屋“辅材+”超市诞生：规模大痛点多，机会巨大  观察中国装修基材与辅材行业，不难发微信投票接单的app现，其规模庞大但痛点多，亟待规范和整合。

如果可以将上下游资源进行整合，形成规范的行业标准，将会出现一个巨大的市场空间

市场规模方面，据奥维云网分析，2019年家装家居建材及精装全装家居建材市场约2.23微信投票接单的app万亿元其中装修基材和辅材销售占比约10%，市场容量约两千多亿元随着存量房时代的到来，再加上低端建材市场和个体商户已经快速被疏解，市场空间进一步被释放。

然而在这巨大的市场规模背后，也隐含着客户需求与行业微信投票接单的app现状之间的突出矛盾和诸多痛点  据调研，痛点大约集中于以下三个方面：（1）因城市疏解政策的推行，以低端建材市场为经营场所、以个体工商户为从业者的装修基材和辅材缺失了流通渠道，物流成本高、效率低。

和主材微信投票接单的app、家具、家电的购买不同，购买装修辅材没有专业的导购，没有舒适敞亮的购物环境，没有一站式轻松的购物氛围，辅材的购买不仅劳心劳力，而且产品质量和服务都难以保障;（2）装修基材和辅材行业缺失送货上门服务。

大微信投票接单的app部分的辅材供应渠道都只解决了产品的配送问题，却没有解决配送后的上楼问题，给工长和客户带来了诸多不便，也是亟需解决的一大痛点;（3）装修基材和辅材行业标准缺失，品牌效应低市场发展不健全，其所形成的行业规微信投票接单的app范与标准远远落后于装修辅材市场发展速度。

传统装修辅材市场在信息不对称下，良莠不齐、偷工减料、真假并存的情况早已是行业公开的秘密此外，不少生产企业缺乏品牌保护意识，这也为劣质贴牌生产企业掀起恶性竞争提供微信投票接单的app温床，品牌溢价迟迟难以完成  基于这样的行业背景，装修基辅材行业的机遇是不言而喻的，居然之家的居然之家丽屋“辅材+”超市也应运而生。

丽屋“辅材+”超市：剑指中国最大装修基材和辅材供应平台  丽屋诞生于微信投票接单的app居然之家庞大的体系下，能够高效地利用居然之家十多年的经营经验直接切入交易，以行业痛点和客户需求入手，打通装修辅材产业全链路，营造一个以效率为核心的产业生态圈。

微信投票设定

根据目前居然之家的综合实力，丽微信投票接单的app屋直接剑指中国最大装修基材和辅材供应平台  目前，丽屋“辅材+”超市的商业模式是打通产业链上下游，采取B2B2C和B2C相结合的运营模式，线上订货、线下配送/提货/退货长期为工长赋能，解决痛点，扩大平微信投票接单的app台体量。

当前装修辅材行业产业链上下游矛盾非常突出从产业上游来看，上游竞争激烈，如何筹措资金完成品牌蜕变，成为品牌商的关注焦点上游的激烈竞争导致成本转嫁，造成下游成本激增现在工长和装饰公司对装修辅材价格微信投票接单的app越来越敏感，但对产品质量要求却越来越高。

因此丽屋“辅材+”超市所做的就是打通上下游，一面直接面对品牌工厂采购，摒弃中间的代理商环节;一面直接面对工长或者客户，工长或客户通过丽屋APP下单，丽屋配送仓接微信投票接单的app收订单后将产品配送到施工工地  概括丽屋“辅材+”超市盈利模式，主要集中于两点：首先是整合上游供应商资源。

具体来看，居然之家将同时通过大力发展自有IP品牌等手段整合极度分散的优质工厂，以及赋能盘活其过微信投票接单的app剩产能丽屋还将持续深耕上游，通过合作、OEM等方式盘活上游资源，帮助其解决品牌效应弱、获客困难、无法精细化运营等问题，共同提升装修基材和辅材的品质。

与此同时，产品的利润空间也随之有较大的提升，预计商品微信投票接单的app毛利率可提升15个百分点

其次，赋能工长，提高线性服务能力丽屋“辅材+”超市的主要目标客户群体是行业内的优质工长优质工长一般口碑好、工地多，订单主要来自口碑流量，较为稳定为保证交付质量，其采购时对品牌、微信投票接单的app质量及正品保障有较高的要求。

同时，由于工作繁忙，更注重高效率高保障的下单、配送及售后服务，这些工长们对平台持续有需求，且有较强的支付意愿、能力，可形成长期用户黏性丽屋将通过对工长赋能与其建立强粘性，同微信投票接单的app时深度挖掘工长背后C端客户的资源，带动其他装修辅材的销售。

以及，通过快速高效物流配送体系、优质的主材品牌资源、居然之家品牌背书、大数据信息共享等方面，为工长赋能利用大平台资源做行业及产业链粘性，居然之微信投票接单的app家有非常明显的能力，也有突出的机会

丽屋“辅材+”超市核心竞争力：巨大的基石市场与协同能力  在新经济时代，线上线下，不同领域之间的合作能够迸发更有活力的商业形态居然之家的丽屋在基辅材平台上有四大明显优微信投票接单的app势：(1)居然之家天猫同城站覆盖130个城市的260家门店，日均访客22万+;(2)目前在全国400多家居然之家卖场中，有5500个品牌，7.2万家商户，每年200万名顾客;(3)目前有商家质保金约1微信投票接单的app000万，为产品售后服务提供资金保障;(4)目前掌握北京区域工长资源30000+，并且还在增长。

同时，丽屋“辅材+”超市还与很多国内外一线的辅材品牌，都建立了战略合作关系现阶段，丽屋前台已经开通了AP微信投票接单的appP、微信商城、线下门店三个渠道随着APP功能的开发，还将逐步全面实现智能优化线路派单算法、智能仓储捡货、物流配送可视化及自动补货的功能。

所有后台沉淀的用户数据及会员活跃度等数据，将为未来用户的精准运营微信投票接单的app提供依据，一些数据还将会与工长共享，如产品评价数据及基材和辅材用量数据等，为工长赋能丽屋的未来：三步走、营收200亿  对于丽屋的发展未来，居然之家有着很清晰及长远的规划，未来计划将分三步走，稳扎稳打微信投票接单的app，分步实现成为中国装修基材和辅材配送行业领导者的愿景。

具体按长远规划来看，第一阶段(2021年-2022年)目标是：做好App建设，完成装修基材和辅材销售平台线上线下的深度融合，改善原行业效率低下的环微信投票接单的app节，持续为采购、物流、销售、配送等环节提供数字化的创新和改造，建立起一套高智能化、高效率、高标准化的运营服务体系，持续深耕北京市场，借助居然之家优异的业内口碑继续推高市场占有率，2021年实现装修基材微信投票接单的app及辅材销售3亿元，2022年实现销售8亿元。

第二阶段(2023年-2025年)：以北京为中心，持续向全国一二线城市输出人才和标准打法，借助居然之家全国实体店和装修辅材销售平台全国供应链体系，开启复制模微信投票接单的app式，完成市场扩张利用三年时间开出100家装修辅材线下配送、销售、展示门店，2023年实现销售15亿，2024年实现销售30亿元，2025年实现销售60亿元。

第三阶段(2026年-2030年)：丽屋以全微信投票接单的app国中心城市为支点，做好区域试点后，以效率优势向全国扩张，下沉县级城市，开出装修辅材线下配送、销售、展示门店300家，销售收入200亿，全面实现丽屋“辅材+”建材超市的愿景：成为中国装修基材和辅材配送行微信投票接单的app业领导者。